客户服务
  联系我们
  产品目录
您当前在的位置:送彩金的打鱼平台 >> 人力资源 >>人才理念

 人才战略

     人才是公司发展的第一要素,人的发展,优于一切,我们将尊重人的价值,关注人的需求,发挥人的潜能视为企业发展之根本,建立精简高效、公平竞争、诚实向上的激励机制是我们追求的目标。
    指导和帮助员工加强对事业的认同,使员工的需求相容于公司的目标和利益。加强对员工的教育培训,专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量,肩负着工作指导、培训推广的责任。必要时,聘请专家、学者、专门的培训机构进行教育培训。持续地提高员工的素质与能力,使学习成为他们的一种习惯。增强他们的工作热情和进取精神。
     公司关注员工的职业发展,鼓励员工在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。公司向员工提供两种职业发展方向:专业系列道路:在某一个领域或几个相关的领域内,持续深入的发展,追求专业提高,以成为该领域内的专家为目标。职务系列道路:通过协调、组织团队和团队成员工作,完成团队工作目标,实现业绩的方式,以获得职位的晋升。
     增加管理的透明度、增加开放性,找到需要改进的地方,设立总经理信箱,鼓励员工多提批评意见。针对员工的批评,跟他们进行更多的探讨,认真听取员工建设性的意见,并给予一定的物资奖励和精神奖励。
     加强晋升机制的完善,在出现职位空缺的情况下,符合下列条件的员工将有机会获得晋升和发展:主动积极、敬业诚信、有良好的职业素质、不断学习、提升自己的综合能力,并创造出优秀的业绩、具有敏锐的洞察力,能及时察觉公司内外环境的变化,并主动适应变化;心胸宽广,谦以待人、获得同事的高度信任,和他们共同创造出优秀成果;能为公司大局着想,有全局观念,了解公司的发展战略;符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。
     加强内部流动机制的完善,公司可以根据员工的能力、工作表现和业务需要,在征求员工个人主观意愿后,安排员工在本单位各部门内进行流动。以更好地帮助员工发挥潜质,提升职业发展的相关技能,若员工有在本单位内部流动的意愿,可向相关部门提出,经考核后,由人力资源部协调办理流动手续并最终确认。
     增强员工的稳定性,职员的不稳定性一方面导致社会人力资源的浪费,另一方面使企业难以留住优秀人才。每一位员工都是企业最宝贵的财富。尊重员工,了解员工、信任员工,增加公司的凝聚力,提高企业绩效。

微信扫描二维码

客户服务热线

13983691969

在线客服
博评网